Laut einer Studie von Deloitte sagen 85 % der Geschäftsleiter, dass ihre Unternehmen agiler werden müssen, um sich an Marktveränderungen anzupassen – aber nur 39 % ergreifen tatsächlich wirksame Maßnahmen. Im Multi-Category-Retail können Agilität und Reaktionsfähigkeit über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

Mehrere Teams verwalten Tausende von SKUs über unzählige Kategorien hinweg – von Eigenmarken bis hin zu Partnerbrands. Da ist es nur verständlich, dass sich Retail-Teams frustriert fühlen angesichts der versteckten Risiken, die diese Komplexität mit sich bringt.

Von Datenfehlern und Fehlkommunikation über verzögerte Reaktionen bis hin zu verpassten Verkaufschancen – das sind nur einige der Probleme, die sich letztlich negativ auf das Geschäftsergebnis auswirken können. Erfolgreiche Einzelhändler zeichnen sich dadurch aus, dass sie handeln: durch den Einsatz vollständig integrierter Technologien wie PLM und visuellen Boards, um intelligenter – nicht härter – zu arbeiten.

Um zu zeigen, wie dringlich dieser Wandel für Multi-Category-Händler ist, haben wir die fünf größten versteckten Risiken zusammengestellt, mit denen verschiedene Abteilungen konfrontiert sind, wenn keine geeigneten Maßnahmen ergriffen werden – und zeigen anhand einer realen Erfolgsgeschichte, wie effektives Handeln wirklich aussieht.

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